Môi trường làm việc gì? Thế nào là môi trường làm việc lý tưởng dành cho bạn?

Cách tạo môi trường làm việc tích cực

Nghiên cứu các loại môi trường làm việc khác nhau có thể giúp bạn thu hẹp loại nào sẽ mang lại lợi ích nhiều nhất cho nhóm của bạn, nhưng đó chỉ là một phần của công việc.

Mỗi ngành thu hút loại lao động riêng, do đó, việc tìm hiểu nhu cầu cá nhân của đồng đội có thể giúp xác định các mẫu số chung. Từ những cuộc tham vấn đó, bạn có thể bắt đầu phát triển một kế hoạch cân bằng giữa phúc lợi của nhân viên và các ưu tiên kinh doanh.

Hãy linh hoạt và nhớ rằng không phải mọi môi trường đều hoạt động hoàn hảo cho tất cả mọi người. Mục tiêu của bạn là tạo ra văn hóa doanh nghiệp tốt nhất có thể. Làm như vậy có nghĩa là hiểu rằng đồng đội của bạn là con người chứ không phải tập hợp các đặc điểm. Chia sẻ kế hoạch của bạn và thu hút ý kiến ​​đóng góp của họ.

Nhân viên của bạn quen thuộc nhất với những gì tạo ra công việc tốt nhất của họ và có thể cung cấp những hiểu biết sâu sắc có giá trị. Dưới đây là những lời khuyên khác để tạo ra bầu không khí vui vẻ, lành mạnh và thành công:

Nuôi dưỡng một môi trường lành mạnh

Một môi trường làm việc lý tưởng không chỉ cung cấp những nơi làm việc sạch sẽ và thoải mái. Văn hóa công ty tích cực bao gồm các phần thưởng, sự công nhận và cơ hội có ý nghĩa để người lao động phát triển và thăng tiến trong sự nghiệp.

Nếu bạn muốn thay đổi môi trường làm việc của mình, hãy thử bắt đầu cuộc trò chuyện về nhu cầu của nhóm bạn và đưa ra những cách cụ thể để cải thiện. Chọn một trong các loại môi trường của Holland hoặc kết hợp chúng để xây dựng một loại môi trường phù hợp với bạn.

Nỗ lực bảo vệ năng lượng của bạn và tạo ra một môi trường tích cực sẽ mang lại lợi ích cho mọi người xung quanh bạn.

Tìm cách thể hiện sự đánh giá cao khi hoàn thành tốt công việc

Thể hiện lòng biết ơn tại nơi làm việc giúp nhân viên cảm thấy có giá trị và tổ chức đạt được nhiều thành tựu hơn khi họ có lực lượng lao động năng động và gắn kết.

Thể hiện sự đánh giá cao có thể đơn giản như gửi email cảm ơn hoặc tổ chức một bữa tiệc pizza để ăn mừng việc hoàn thành thành công một dự án. Bạn thậm chí có thể thiết lập một chương trình khuyến khích hiệu suất chính thức để có thêm động lực.

Nếu bạn dự định ghi nhận những đóng góp của một cá nhân, trước tiên hãy thảo luận với họ. Không phải ai cũng cảm thấy thoải mái khi nhận được lời khen ngợi của công chúng, vì vậy hãy tôn trọng nhu cầu của họ.

Quản lý vi mô đã được chứng minh là làm giảm năng suất, cho dù đó là từ đồng nghiệp hay người quản lý. Bạn có thể tránh soi mói những người xung quanh bằng cách minh bạch về yêu cầu công việc và nhất quán với mong đợi.

Và nếu bạn thấy ai đó hoàn thành nhiệm vụ khác với bạn, hãy cởi mở và để họ sử dụng phương pháp riêng của họ. Hãy can thiệp khi ai đó rõ ràng đang cần hoặc yêu cầu hỗ trợ.

Sự phù hợp về văn hóa là điều cần thiết để phát triển một đội ngũ có hiệu suất cao. Nếu giá trị, thái độ hoặc quy trình của một thành viên trong nhóm bắt đầu gây tổn hại cho những người còn lại trong nhóm và họ không thực hiện thay đổi dựa trên phản hồi của bạn thì bạn có thể khiếu nại hoặc sa thải họ. Những đồng nghiệp khó tính chỉ làm cho nhóm đi xuống.

Cách giải thích môi trường của John L. Holland

Hãy nhớ rằng không phải mọi nơi làm việc đều phù hợp với một trong những môi trường dạy nghề của John L. Holland và lý thuyết của ông có thể không áp dụng được cho những người lao động độc lập. Mặc dù mỗi môi trường đều không có hại nhưng bất kỳ môi trường nào trong số đó đều có thể trở thành môi trường làm việc thù địch nếu bạn sử dụng các kỹ thuật tạo động lực không lành mạnh để hoàn thành công việc, phủ nhận những nỗ lực của bạn trong việc tạo ra một nơi làm việc tích cực.

Xây dựng chính sách làm việc linh hoạt

Đầu tư vào phúc lợi của nhân viên bằng cách cung cấp các lựa chọn cho lịch trình làm việc đa dạng, nén và kết hợp. Không có môi trường làm việc nào phù hợp với tất cả mọi người, nhưng bạn có thể tạo các tùy chọn phù hợp. Lịch trình linh hoạt và các lựa chọn làm việc từ xa có thể cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống và tăng năng suất.

G Office – Môi trường làm việc chia sẻ năng động, sáng tạo và tích cực

G Office không chỉ là một dịch vụ cho thuê văn phòng chia sẻ mà còn là một điểm đến cho những ai đang tìm kiếm một môi trường làm việc đa ngành năng động, sáng tạo và tích cực. Với không gian linh hoạt và tiện ích đầy đủ, G Office không chỉ là nơi làm việc mà còn là một cộng đồng đa dạng với các doanh nghiệp và cá nhân từ nhiều lĩnh vực khác nhau. Ở đây, sự chia sẻ ý tưởng và kinh nghiệm được khuyến khích, từ đó tạo ra không khí sôi động và tạo điều kiện cho sự sáng tạo bùng nổ.

Mỗi thành viên trong cộng đồng đều được quyền tự do trong việc phát triển cá nhân và doanh nghiệp của mình. G Office không chỉ là nơi cung cấp không gian làm việc mà còn là một điểm đến cho sự hòa nhập, hợp tác và thành công chung.

Đến với chúng tôi, bạn có thể tập trung 100% vào công việc của mình, tất cả các vấn đề quản trị văn phòng đã có G Office sẵn sàng hỗ trợ bạn bất kỳ lúc nào.

Hãy liên chúng tôi ngay hôm nay! Đội ngũ của chúng tôi luôn lắng nghe và hỗ trợ bạn nhanh chống có được môi trường làm việc phù hợp nhất.

Để đảm bảo an toàn, phòng tránh tai nạn lao động cho hơn 400 công nhân, trong quá trình sản xuất, Công ty TNHH Woojin QDP Vina thành lập Đội An toàn vệ sinh lao động

“An toàn là trên hết”, “Sản xuất phải an toàn và an toàn để thúc đẩy sản xuất”… đây là những khẩu hiệu được gắn ở những vị trí dễ quan sát tại một số phân xưởng, doanh nghiệp mà chúng tôi nhìn thấy khi đến thực tế viết bài. Có thể thấy, với những người lao động, đó không chỉ là khẩu hiệu mà còn là lời nhắc nhở để mỗi người luôn tự ý thức đảm bảo an toàn cho bản thân và đồng nghiệp trong quá trình lao động sản xuất.

Là doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, Công ty TNHH Woojin QDP Vina có địa chỉ tại Lô CN4, khu công nghiệp Điềm Thụy, phường Hồng Tiến, TP. Phổ Yên, tỉnh Thái Nguyên hiện đang kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất, gia công bộ dây dẫn điện trong ô tô, sản xuất loa và thiết bị chiếu sáng dùng trong ô tô. Công ty có tổng số 476 lao động, trong đó có 3 lao động là người nước ngoài, 395 lao động là nữ giới.

Ông Park Myungseok - Tổng Giám đốc Công ty TNHH Woojin QDP Vina cho biết: Ngoài mục tiêu mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng sản xuất các sản phẩm, Công ty luôn mong muốn sẽ cải thiện tốt hơn đời sống của công nhân. Chính vì vậy, trong quá trình sản xuất, kinh doanh, Công ty luôn chú trọng bảo đảm điều kiện làm việc an toàn cho người lao động và luôn chấp hành và tuân thủ nghiêm các quy định về an toàn vệ sinh lao động, bệnh nghề nghiệp.

Để đảm bảo an toàn, phòng tránh tai nạn lao động cho hơn 400 công nhân, người lao động trong quá trình sản xuất, Công ty thành lập Đội An toàn vệ sinh lao động (ATVSLĐ); thường xuyên tổ chức kiểm tra, đánh giá rủi ro, kịp thời ngăn chặn nguy cơ gây mất ATVSLĐ có thể xảy ra trên từng dây chuyền sản xuất; đội ngũ cán bộ luôn túc trực ở các xưởng sản xuất để nhắc nhở, hướng dẫn công nhân trang bị đầy đủ bảo hộ lao động cũng như nội quy sản xuất.

Bên cạnh đó, Công ty còn thực hiện và duy trì đầy đủ các chế độ đối với người lao động, đặc biệt luôn quan tâm, chăm lo đến đời sống của công nhân, điều đó được thể hiện rõ nhất ở việc đảm bảo các chế độ về tiền lương, bảo hiểm theo quy định của pháp luật. Đơn cử như năm 2021, trên đường đi làm, một công nhân bị thiệt mạng do tai nạn giao thông. Ngay sau khi tiếp nhận thông tin, Công ty đã báo với các cơ quan quản lý Nhà nước và cùng với các đơn vị nhanh chóng thăm hỏi, động viên và có hỗ trợ đối với gia đình nạn nhân.

Ông Park Myungseok - Tổng Giám đốc Công ty TNHH Woojin QDP Vina

Theo ông Park Myungseok, việc tuân thủ nghiêm các quy định về an toàn lao động, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, an toàn và thường xuyên quan tâm đến chế độ người lao động như tổ chức khám định kỳ đã giúp giảm thiểu phần nào bệnh nghề nghiệp, giúp người lao động yên tâm, gắn bó lâu dài, nâng cao năng suất và hiệu quả công việc.

Gắn bó với Công ty đã hơn 5 năm, chị Dương Thị Quyên làm ở bộ phận lắp ráp chia sẻ: Trước đây tôi chỉ ở nhà làm ruộng, thu nhập thấp, không đủ trang trải cuộc sống. Kể từ khi tham gia tuyển dụng và được đi làm tại Công ty, thu nhập trung bình của tôi đã nâng lên mức trung bình 5-7 triệu đồng/tháng. Với số tiền trên, vừa đủ để chi tiêu và một phần đóng học phí cho các con. Về môi trường làm việc tại Công ty, chị Quyên khẳng định: Môi trường làm việc an toàn, không độc hại, từ thời điểm đi làm đến nay Công ty chưa để xảy ra tình trạng chậm lương, nợ lương. Bên cạnh đó, Công ty còn có chế độ đãi ngộ khá tốt, công nhân làm việc lâu dài đều được đóng bảo hiểm, khám sức khoẻ định kỳ.

Đồng quan điểm với chị Quyên, chị Dương Thị Thuý đã gắn bó với Công ty được 4 năm, hiện chị Thuý đang làm tại bộ phận sản xuất, lắp ráp chia sẻ: Hiện nay mức lương của tôi đạt trung bình khoảng 5-6 triệu đồng/tháng, quá trình làm việc tôi được Công ty trang bị đầy đủ đồ bảo hộ, thường xuyên được tham gia các lớp tập huấn về kỹ năng an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy và cứu nạn cứu hộ…

Có thể thấy, đây là môi trường làm việc phù hợp với công nhân lao động, ngoài ra để đảm bảo an toàn lao động thì mỗi công nhân phải tự ý thức, nghiêm túc chấp hành các quy định của Công ty về đảm bảo an toàn lao động. Cũng theo chị Thuý, mặc dù trong bối cảnh kinh tế khó khăn, nhiều Công ty trên địa bàn cắt giảm nhân sự, cắt giảm lương, giờ làm của công nhân, tuy nhiên Công ty TNHH Woojin QDP Vina vẫn đang duy trì công việc cho người lao động, thực hiện đầy đủ các chế độ về tiền lương, bảo hiểm.

Công ty TNHH Woojin QDP Vina luôn chú trọng bảo đảm điều kiện an toàn lao động và luôn chấp hành các quy định về an toàn vệ sinh lao động, bệnh nghề nghiệp

Bà Dương Thị Ngọc Mỹ, Trưởng phòng Lao động - Thương binh và Xã hội TP. Phổ Yên cho biết: Xác định rõ công tác an toàn lao động là động lực cho phát triển bền vững, những năm qua phòng Lao động - Thương binh và Xã hội thành phố đã đặc biệt quan tâm chỉ đạo xây dựng văn hóa an toàn lao động, các biện pháp phòng ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp. Phòng đã phối hợp với các cơ quan chuyên môn tuyên truyền đến các doanh nghiệp trên địa bàn tăng cường các hoạt động huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động, kiểm định máy móc, thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động, kiểm tra môi trường lao động, khám và chăm sóc sức khỏe định kỳ cho người lao động. Đồng thời, yêu cầu doanh nghiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh, người lao động hưởng ứng Tháng Công nhân và Tháng Hành động về An toàn, vệ sinh lao động bằng những hành động cụ thể, thiết thực.

Cùng DOL phân biệt good và favorable nha! - Good (tốt, hay): đề cập đến một cái gì đó có chất lượng tốt, đáng tin cậy, hoặc có giá trị. Nó có thể được sử dụng để mô tả một người, một vật, một ý tưởng, hoặc một tình huống. Ví dụ: The test results were pretty good. (Kết quả kiểm tra khá tốt.) - Favorable (thuận lợi): đề cập đến một cái gì đó có lợi, hữu ích, hoặc có tác dụng tích cực. Nó thường được sử dụng để mô tả một tình huống hoặc một điều kiện. Ví dụ: The weather was favorable for a picnic. (Thời tiết thuận lợi cho một chuyến dã ngoại.)